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裁员顾问
    裁员顾问又称—— 职业生涯转换顾问,服务理念是在经济不景气年代和企业优化组合时通过提供第三方更为人性化、专业的职业生涯转换服务,避免引起剧烈事件的发生,同时帮助被裁人员以可能更平稳温和的方式过度到新的岗位中。
    本公司服务对象立 足于客户在成都的员工,是可以提供全套裁员服务的机构。我们的优势:
1、 公司是成都市劳动 和社会保障局直管的中介服务机构,A级信用等级。常年 提供企业劳动管理顾问、社保公积金事务代理、职业中介与咨询、内部培训等服务。裁员服务业务具有多次成功的承接裁员外包服务经验和操作案例,其中不乏国际性的企业和本地的机关、政府后勤机构。
2、 形成了从设计针对 性裁员方案及后果评估,为自行裁员的用人 单位提供裁员培训服务,裁员工作的现场参 与控制执行(包括集中方式或一对一方式),可能发生的劳动纠纷诉讼代理 ,向被裁人员提供社 保、公积金缴费的过度服务,新职业推荐有关 的再就业服务等全程服务的能力。
3、 建立了稳定的服务 团队,人员分工包括项目管理、方案设计、若干一对一沟通顾问、现场局面巡查控制、资料物品移交法律文件审查、项目总结评估分析等。以上人员都由专业的律师、持有人力资源管理或职业指导资格证书并有多年从业经验的专 业人员构成。

业务介绍:
1. 设计针对性裁员方 案及后果评估
2. 为自行裁员的用人 单位提供裁员培训服务
3. 裁员工作的现场参 与控制执行(包括集中方式或一对一方式)
4. 劳动纠纷诉讼代理
5. 向被裁人员提供社 保、公积金缴费的过度服务
6. 新职业推荐有关的 再就业服务

裁员不当可能带来 的后果:
    管理学家Robe rt Reich谈到裁 员时曾说过:“真正的问题在于采取什么样的裁员措施,这比是否裁员更为重要。与那些采取简单的裁员措施的公司相比,更好的方式是帮助员工找到新的工作。从长期来看,采取人道的手段裁员对企业是很有利的。”
    立马走人的裁员方 式反映了企业的不成熟。裁员的人性化和理性化是衡量裁员管理水平的标志,而裁员管理的水平又是衡量企业人力资源管理水平的标志。裁员不仅对离职员工有影响,还可能会影响留职员工的士气,形成裁员“综合症”。导致公 司裁员的预期目标不能实现的一个最重要的原因,就是留职员工的士气低落。如果留职员工感到公司的裁员过程不公平,员工就会表现出保守、恐惧、畏缩或麻木等种种反应,他们的积极性就会降低。那么,企业的裁员效果就大 打折扣了,如果员工的不满情绪激化,对公司不依不饶的话,甚至可能收到反面效果。
    因此要帮助员工以 平稳的心态去面对裁员事件,对员工进行心理辅导和再就业帮助,这样既可以减少离职员工的不满情绪,又可以增强留下来的员工对公司的信心,感受公司“人本化”的管理理念。如果一个公司在那么困难的情况下都能够对要离 开的员工给予这种深层次的关心,那么一旦公司的情况有所改善,对保留员工的关怀更可想而知。这种措施也是一种增强被保留下来员工的凝聚力、归属感的工具。
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